近日，国控贵州财务总监王永光带队到国控黔西南开展主题教育专题调研并讲授专题*课，国控贵州调研组成员、国控黔西南中层及以上人员参加。本次调研围绕国控黔西南经营发展工作，通过运营分析会、座谈、实地走访等方式深入了解经营情况、存在的问题和解决措施。

调研组详细了解国控黔西南业务管理、费用管理、运营管理等方面工作情况，深入分析国控黔西南在经营过程中存在的难点、堵点、痛点，并针对规范管理、数据准确率、账目管理等问题现场提出指导意见和建议。

调研期间，王永光以《以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干》为题，向国控黔西南*员干部职工讲授主题教育专题*课。

随后，调研组分组到国控黔西南药房及仓库开展实地调研。

结合国控黔西南调研实际情况，王永光提出五点工作建议。

要持续加强业务深耕创新，不断提升服务质量和满意度，根据市场需求增加药品的品类，全力满足重点客户多元化需求，针对基层终端客户，要提升配送效率，压减配送频次，同时拓展新市场和新业务，为企业发展注入新动能。

要持续加强人才队伍建设，不断优化绩效方案和薪资结构，建立完善的晋升机制和激励机制，鼓励员工积极学习和进步，充分发挥自己的优势，为国控黔西南提质增效贡献力量。

要持续加强业务数据管理，坚持以数据说话，把数据作为管理行为的重要依据，提升销售、采购、资金管理等方面数据的准确性、及时性、实用性，深入分析数据背后的问题和原因，逐步根治阻碍发展的问题。

要持续加强经营成本管控，国控黔西南要建立完善的成本核算体系，定期深入分析成本，在降本增效工作上深入研究剖析，降低必要支出，减少常规支出，停止不必要支出，切实为企业经营发展减负。

要持续加强问题整改力度，牢牢把握主题教育的总要求和根本任务，以调查研究发现的问题为起点，明确目标，紧盯不放，一抓到底，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，为全面完成各项任务目标做出新的、更大的贡献。（通讯员 邓跃武、陶从发）