近日，国控贵州*支部*李甜带队到国控黔东南开展主题教育专题调研，旨在深入了解国控黔东南的领导班子建设现状，着力化解发现的问题，助力国控黔东南高质量发展。国控贵州调研组成员、国控黔东南领导班子成员、中层干部、*员代表参加。

在调研期间，调研组围绕国控黔东南班子建设这个主题，聚焦班子配备、职责分工、生产经营情况、*建工作四个方面，采取集中访谈、个人谈话和查阅资料等方式，与国控黔东南领导班子成员、中层干部、业务骨干、*员代表进行深入的交流和探讨，从不同角度了解了国控黔东南领导班子建设现状、组织架构运行的情况、班子成员的工作表现、团队协作等方面的情况，查找突出问题、分析形成原因，对新时代干部队伍建设问题进行了深刻的调研与思考。

李甜针对调研中发现的问题，要求制定与之对应的整改措施、明确整改目标和整改时限，进一步落实整改负责人，定期跟踪整改完成情况，并对国控黔东南下一步工作提出四个方面要求。

抓好支部建设，夯实*建基础

要加强*支部标准化、规范化建设，突出抓好*新时代中国特色社会主义思想学习，用*的创新理论把*组织和*员武装起来、统一起来，推动基层*组织全面进步、全面过硬，为企业稳定发展贡献“红色”力量，切实将主题教育成果转化为推动企业发展的不竭动力。

抓好制度建设，形成长效机制

要结合实际情况，对已有制度进行一次全面梳理，认真做好废、改、立工作。着力落实好行之有效、适用于公司经营发展的制度；修订完善或废除与新形势新任务要求不相适应的制度；研究建立新制度，及时填补制度缺位，切实形成便于遵循、便于落实、便于检查的制度体系。

抓好队伍建设，激活干事活力

要进一步优化组织架构和职责分工，根据国控黔东南战略目标和业务发展需要，重新设计和调整组织架构，对部门的设置、职责的划分、岗位的设置等方面进行全面的优化和调整，明确每个岗位的职责、权限、工作标准和工作要求，让每个员工都清楚自己的工作目标和任务。

抓好内控建设，提高管理效能

要加强领导班子成员对经营发展各领域管控力度，根据经营管理情况，组织召开班子会、运营会、业务会、财务会等相关线条会议，并落实跟踪会议决议；同时指导对各业务领域的经营成果和员工的绩效进行全面、客观、公正的评估和考核。（通讯员 陶从发）