11月21日，国控贵州风险与运营管理部开展运营管理培训，旨在进一步提高本部各部门的协作能力和整体运营效率。国控贵州本部采购部、质管部、财务部、营销部、信息部等业务部门线上+线下共计55人参加。

会上，风险与运营管理部任浩澜、王欢、王芳分别对运营基础字段的判断依据、*策、内部数字化平台使用及公司考核成本等内容开展培训讲解和实操演示，并设置的案例分析、讨论交流、答疑解惑等环节，引导学员思考、讨论和分享，让参培人员在互动中深入理解和掌握培训内容。

培训结束后，风险与运营管理部部长杨杨结合培训和讨论情况，对下一步运营和管理工作提出三点建议。

各业务部门要时刻关注*策的变化，深入了解*策动向，把握市场趋势和公司发展趋势，及时调整工作方向，牢牢抓住发展机遇，同时提前规避因*策变动带来的经营风险，助力公司稳步发展。

各业务部门要充分认识到数字化平台的重要性和优势，加强内部数字化平台学习使用，将日常工作融入内部数字化平台，不断提高业务数据准确率和互通性，全面提升整体工作效率。

各业务部门要加强与风险与运营管理部的沟通协调，及时反馈在运营和管理过程中遇到的问题或难点，借助运营培训这个平台，减少沟通成本。（通讯员 王欢、孙畅）