11月24日，国药控股贵州有限公司总经理周智勇带领调研团队，到国药控股贵州意通医药有限公司进行深入调研。此次调研的主要目的是优化公司的财务管理，尤其是对应收账款的管理，以进一步降低企业运营风险，提高资金使用效率。

在调研过程中，周智勇一行与国控贵州意通的基层员工、中层干部以及公司领导班子进行了深入的交流和探讨。他们详细了解了公司在应收账款管理方面的现状、存在的问题以及可能的改进方向，同时也听取了员工和领导班子对优化公司财务管理的意见和建议。

座谈会上，调研组现场办公，提出了多种解决问题的措施：要加强对客户的信用管理，对不同客户进行分类，并根据其信用状况制定不同的应收账款*策。要加强对账龄的分析和管理，对于长期挂账的应收账款及时采取措施进行清理。要加强与供应商的沟通和协调，对于存在的争议和问题及时进行处理，避免影响公司的财务状况。

对于调研结果，周智勇表示：“通过此次调研，我们深入了解了国控贵州意通在应收账款管理方面的实际情况，也明确了未来优化的方向和目标。我们将积极采取有效措施，对应收账款进行更加科学、规范的管理，以降低企业的运营风险，提高公司的经济效益。”

据悉，国药控股贵州有限公司一直致力于优化公司的财务管理，提高企业的运营效率。而此次对应收账款的调研，是公司全面优化财务管理的重要步骤之一。未来，公司还将继续加强财务管理，加大对应收账款管理的力度，以进一步降低企业运营风险，提高公司的经济效益。（通讯员 谢丽娟）